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金蝶K/3 Cloud
一、多賬簿平行記賬，預置全部憑證模板，快速追本溯源
金蝶K/3 Cloud智能會計平臺能夠按照不同的會計核算規(guī)則，在不同賬簿中，設置相應的憑證模板，并按照指定的核算規(guī)則自動完成多賬簿的憑證生成工作。這樣，公司的對外法人、稅務賬、還有老板要看的內部管理賬就能夠同步到位，避免大量的重復工作。并且，金蝶K/3 Cloud智能會計平臺建立起了業(yè)務單據(jù)與會計憑證、賬簿、報表的對應關系，能夠快捷而靈活地實現(xiàn)報表、賬簿、憑證、業(yè)務單據(jù)的聯(lián)查。
二、多核算體系，滿足企業(yè)多維管理需求
基于強大的智能會計平臺，金蝶K/3 Cloud的多核算體系模型，可以實現(xiàn)企業(yè)財務報告和內部考核分離并行，在支持法人賬的同時，可以跨法人按產品線、按地域、按行政組織等維度劃分利潤中心進行核算；動態(tài)構建的多核算體系還可以靈活適應中小企業(yè)組織架構的動態(tài)變革。
三、精細化成本核算，支持多工廠多產品成本管理
基于強大的智能會計平臺，金蝶K/3 Cloud還可以借助精細化成本核算支撐多工廠多產品的成本管理。它能：1）區(qū)分采購、銷售、管理、研發(fā)、輔助生產、基本六大類成本中心，與部門實現(xiàn)多對一的關系，細化責任成本考核；2）按產品類型劃分產品組，明確費用承擔的產品組，準確核算主聯(lián)副產品、等級品及其他產品成本；3）支持同一核算體系下所有核算組織按不同會計政策統(tǒng)一引入成本數(shù)據(jù)。
四、數(shù)據(jù)分攤：讓利潤中心數(shù)據(jù)的計量變得又快又準
五、內部定價：讓組織間的交易變得簡單
金蝶EAS利潤中心會計系統(tǒng)內置了多種分攤規(guī)則，支持手工錄入分攤比例、工作量分攤、固定分攤等多種方式，滿足了企業(yè)自動化分攤的業(yè)務需求。
金蝶EAS利潤中心會計系統(tǒng)考慮到組織間定價的充分自由性，提供了允許自由定價的策略。組織間的定價允許對應不同組織的不同定價策略。
生產制造解決方案：實現(xiàn)制造向“智造”轉型
金蝶具有完整的管理信息化、工業(yè)大數(shù)據(jù)與工業(yè)云方面的技術優(yōu)勢，通過將管理信息系統(tǒng)（ERP）與制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES）融合，并與工廠生產設備連接，實現(xiàn)“兩化融合”，幫助傳統(tǒng)制造企業(yè)升級為“智慧工廠”，實現(xiàn)制造向“智造”轉型。
實現(xiàn)制造向“智造”轉型
生產制造管理專家的最新觀點
資深生產制造管理顧問
資深生產制造管理顧問
全渠道營銷解決方案:
移動互聯(lián)時代，企業(yè)營銷不再局限于傳統(tǒng)的直銷與分銷。借助金蝶全渠道營銷解決方案，幫助你打通多層級分銷渠道和終端零售渠道，支撐B2B、B2C、O2O等電商模式，構建電商 + 企業(yè)整體供應鏈、電商+財務、電商+零售、電商+傳統(tǒng)分銷系統(tǒng)等完整營銷業(yè)態(tài)，為企業(yè)營銷模式創(chuàng)新、供應鏈效率提升提供支撐平臺。
打造共享經濟下互聯(lián)網(wǎng)+全渠道營銷的新平臺、新生態(tài)
客戶故事
照明行業(yè)TOP1 牛叉家裝電商的底氣
電商的核心是要給消費者提供最優(yōu)的購物體驗
客戶評價：
阿米巴解決方案
金蝶K/3 Cloud阿米巴解決方案，支持經營單元設置、分裂、調整的柔性組織，以年度經營計劃為基礎的量化分權，對不同顆粒度、多重劃分維度阿米巴之間的協(xié)同工作平臺，高效支持物料流轉、委外協(xié)作、資產/費用轉移等工作，通過內部計價交易，自動實現(xiàn)阿米巴的獨立核算，傳遞市場競爭壓力，以獨立核算為基礎的數(shù)據(jù)透視幫助阿米巴循環(huán)改善、幫助員工從被動執(zhí)行轉變?yōu)橹鲃觿?chuàng)造。
幫企業(yè)搭建數(shù)據(jù)互聯(lián)互通平臺、經營哲學、企業(yè)文化溝通平臺
量化考核責任主體，阿米巴報表
客戶故事
“就像打麻將一樣，阿米巴研究得越深就越能發(fā)現(xiàn)其中的奧妙。搞經營的人，透過阿米巴可以發(fā)覺數(shù)據(jù)背后隱藏的很多東西，它就像是企業(yè)內部管理的體檢表?！背啥既A泰燃氣總經理章建明告訴我們說。自從在公司上下實踐了阿米巴管理，現(xiàn)在章建明每天晚上都要登陸金蝶K/3 Cloud ERP系統(tǒng)去查看各事業(yè)部的阿米巴報表，發(fā)現(xiàn)問題，然后找人溝通問題，最后解決問題?！安辉傧褚郧澳菢又荒軕{感覺來做決定”，這是章建明最深的感觸。成都華泰燃氣設備有限公司（簡稱“華泰燃氣”）成立于1996年，位于“天府之國”的四川省成都市。華泰燃氣專注于燃氣輸配設備研發(fā)、設計、制造、營銷與服務，是燃氣輸配領域產品與服務系統(tǒng)解決方案的專業(yè)提供者。華泰燃氣產品規(guī)格齊全，服務功能完善，能為用戶提供各種規(guī)格的設備及全方位的燃氣輸配方案，產品涵蓋氣體處理、輸送、調壓、計量、加臭、控制等整個燃氣產業(yè)鏈。
從心出發(fā)，七步推行阿米巴
華泰燃氣與阿米巴的結緣始于2012年底。阿米巴經營強調的全員參與、獨立核算、持續(xù)改善，種種都與章建明的管理理念相貼合。實踐的過程中，章建明發(fā)現(xiàn)，阿米巴的體系和傳統(tǒng)的管理體系有著很大區(qū)別。阿米巴將企業(yè)化為一個個小的經營單并進行獨立核算，且存在著內部交易。章建明制定了“七步”來實際推行阿米巴：
系統(tǒng)落地，實現(xiàn)阿米巴管理核心
章建明發(fā)現(xiàn)，讓阿米巴管理真正在華泰燃氣生根發(fā)芽，必須要有軟件系統(tǒng)的支撐?！拔覀冞x擇了金蝶新K/3 Cloud，因為K/3 Cloud可以很好地解決最核心的‘多組織核算與內部交易’的問題。”章建明說。
在華泰燃氣，四大事業(yè)部間存在頻繁的交易關系。如果使用原有的信息系統(tǒng)，每筆交易往來至少要出具六張業(yè)務單據(jù)，而成本核算則要在不同的事業(yè)部賬簿中分別完成，工作量極大，且數(shù)據(jù)容易產生偏差，無論是對于考核還是領導層做決策都無益。
明確了客戶需求，借著新ERP系統(tǒng)上線的契機，金蝶K/3 Cloud幫助華泰燃氣實現(xiàn)了：組織間結算平臺，統(tǒng)一核算口徑，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，各環(huán)節(jié)管理成效顯著。
我要把金蝶K/3 Cloud和云之家結合起來，所有的業(yè)務鏈，費用、銷售全面通過移動系統(tǒng)連接起來。2015年的目標，市場信息要在10分鐘之內就到達生產線，即從訂單下達到開始生產只要10分鐘?！闭陆髡f，“我希望金蝶能幫助華泰燃氣、幫助更多的中國的企業(yè)做出根本性的改變。
